Die deutsche Zuliefererindustrie steht vor einer der größten Herausforderungen ihrer Geschichte. Das aktuell hochdynamische Marktumfeld stellt die etablierten Geschäftsmodelle zahlreicher Mittelständler auf den Prüfstand. Ihr Management steht vor der Aufgabe, Wettbewerbsfähigkeit durch das Treffen strategischer Entscheidungen langfristig abzusichern. Die vorliegende Arbeit betrachtet gegenwärtige Entwicklungen im Kontext etablierter strategischer Zusammenhänge. Darüber hinaus werden strategische Potenziale und Handlungsoptionen mittelständischer Zulieferer analysiert.
