Walter J. Michel Knihy

Mit strategischer Unternehmungsführung mehr Erfolg, mehr Motivation, mehr Gewinn - Grundlagen der Balanced Scorecard - Scorecard-Einführung: Erfoglsfaktoren, Chancen und Risiken - Mit Balanced Scorecard ungenutzte Potenziale mobilisieren - Umsetzungs-Hilfen für die betriebliche Praxis.

Dieses Praxis-Handbuch behandelt die Einführung der Balanced Scorecard als modernes Steuerungsinstrument in Unternehmen. Es bietet Kennzahlen, Checklisten und Hilfen zur Umsetzung. Die Autoren Joachim Gehringer und Walter J. Michel richten sich an Praktiker und beleuchten die BSC aus unternehmerischer Perspektive.