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David Roland

    David Roland do svojej tvorby vnáša jedinečnú zmes vrelosti, humoru a vhľadu, pričom čerpá zo svojich životných skúseností aj zo svojho psychologického vzdelania. Jeho diela skúmajú, ako jednotlivci rastú prostredníctvom životných kríz, a ponúkajú hlboké pochopenie ľudskej odolnosti a transformácie. Roland spája pútavé príbehy s psychologickou analýzou a poskytuje čitateľom nástroje na zvládanie výziev a podporu iných v ťažkých časoch. Jeho prístup je empatický a praktický, zameraný na nachádzanie sily a rastu aj v tých najnáročnejších situáciách.

    Geschäftsmodelle von Online-Diensten
    The Power Of Suffering
    • The Power of Suffering is psychologist David Roland's personal investigation into the nature of human suffering. When our world is turned upside down, what does it do to us, how do we survive it, and, most importantly, how can we grow as a result? David takes the lived experience of eleven incredible people and follows them along each step of their journey from crisis through to acceptance and triumph. Within each story, David draws on his own experience of life-altering trauma and clinical research to offer insights we all can gain from. Each life story examined is a moving testimony of the human spirit's ability to rise and rise again - an executive tragically loses his family in a car crash and finds healing in the rehabilitation of wildlife, a teenage victim of domestic violence becomes a fierce advocate for abused women and brain-injured youth, a football superstar overcomes bigotry and dyslexia to forge a career in acting, a mother experiences the aching depth of love lost after her teenage child's life is tragically cut short. These are but a few of the intimately told stories, all pointing to a path through the storm and beyond. The Power of Suffering is a revelatory account of how the darkest night can lead to the most profound dawn

      The Power Of Suffering
    • Geschäftsmodelle von Online-Diensten

      • 100 stránok
      • 4 hodiny čítania

      Ziel der vorliegenden Arbeit war die Untersuchung von Geschäftsmodellen für Online-Dienste, wobei definitorische Grundlagen und die Entwicklung dieser Dienste dargelegt wurden. Zudem wurden Systematisierungsansätze für Geschäftsmodelle in den neuen Medien analysiert, gefolgt von einer detaillierten Untersuchung eines spezifischen Modells. Auf Basis der Branchenstrukturanalyse von Porter wurden Kriterien zur Bewertung von Geschäftsmodellen erarbeitet und auf die Netzinfrastruktur- und Navigationshilfen-Branchen angewandt. Die Erkenntnisse sind jedoch mit dem Vorbehalt zu betrachten, dass ihre Validität stark von der zukünftigen Entwicklung der Rahmenbedingungen in diesen jungen Branchen abhängt. Die Analyse zeigt eine Vielzahl unterschiedlicher Geschäftsmodelle, deren Ausprägungen und wirtschaftliche Zielsetzungen stark variieren. Unternehmen verlagern Geschäftsaktivitäten zunehmend auf neue Medien, wobei Online-Dienste oft als zusätzlicher Marketing- und Absatzkanal genutzt werden. In den Marktsegmenten sind durch Allianzen und Übernahmen verstärkte Verknüpfungen von Wertkettenaktivitäten zu beobachten. Global agierende Online-Dienste erfordern häufig Kooperationen, um regionale Präferenzen und marktspezifische Aspekte zu berücksichtigen. Die Nutzerzahlen des Internets steigen kontinuierlich, und Statistiken zeigen ein großes ungenutztes Kundenpotential für Online-Dienste. Um private Endkunden zur kostenpflichtigen Nutzung

      Geschäftsmodelle von Online-Diensten