Konkurencyjność miękka to jedna z dróg do osiągnięcia obecnej i/lub
potencjalnej przewagi konkurencyjnej na rynku. Czynniki konkurencyjności, aby
mogły być efektywne i skuteczne, muszą być rozwijane i kształtowane w dłuższym
horyzoncie czasu. Badanie problemu konkurencyjności przedsiębiorstw to inaczej
badanie wybranych zmian przedsiębiorstw. Każdy czynnik konkurencyjności
pociąga za sobą określone zmiany. Budowanie i kształtowanie konkurencyjności
nie należy do prostych zadań przedsiębiorstwa. Świat nauki i praktyki
gospodarczej ulega ciągłym zmianom i zmianie też musi ulec spojrzenie na
konkurencyjność przedsiębiorstw. Skuteczność i efektywność konkurencyjności
miękkiej generuje rozwój oraz stoi na straży bezpieczeństwa przedsiębiorstwa
na rynku. W książce przedstawiono problem konkurencyjności miękkiej
przedsiębiorstw. Autor omówił własną koncepcję czterech podstawowych układów
konkurencyjności przedsiębiorstw, a także własny model konkurencyjności
miękkiej przedsiębiorstw
Ekorozwój stwarza nowe możliwości funkcjonowania każdej organizacji w zmiennym
otoczeniu. Okres drugiego dziesięciolecia XXI wieku wymaga od organizacji np.
gmin (jednostek samorządu terytorialnego) i przedsiębiorstw rozwoju w zgodzie
ze środowiskiem naturalnym. Strategie organizacji, w tym gmin, winny zmierzać
w kierunku ekorozwoju nie tylko w zapisie, lecz przede wszystkim w działaniu.
Ekorozwój powinien integrować wszystkie zasoby, którymi dysponuje dana
organizacja. Realizacja ekorozwoju przez gminy (przedsiębiorstwa) to nie tylko
posiadanie przez te organizacje strategii ekorozwoju (zrównoważonego rozwoju),
ale włączenie ekorozwoju jako składowej ich konkurencyjności i kultury
organizacyjnej. Ekorozwój, konkurencyjność i kultura organizacji gmin pod
wpływem procesu globalizacji tworzą globalizacyjną triadę rozwoju gmin.
Książka tworzy spoiwo między problemami ekorozwoju gmin, konkurencyjności gmin
i kultury organizacyjnej gmin. Są one względem siebie komplementarne i
synergiczne. Ma ona charakter teoretyczno-badawczy oraz prezentuje różne
modele w zakresie: ekorozwoju, konkurencyjności i kultury organizacyjnej.
Analiza tych modeli ma przyczyniać się do możliwości łączenia ekorozwoju,
konkurencyjności i kultury organizacyjnej w jedną całość. Rozwój w czasach nam
współczesnych wymaga od gmin (przedsiębiorstw) synergicznego spojrzenia na
proces budowania i kształtowania konkurencyjności, ekorozwoju i kultury
organizacyjnej. Publikacja powstała jako wynik badań naukowych gmin i
przedsiębiorstw. Rozwiązania wypracowane na gruncie przedsiębiorstw zostały
zaadaptowane na grunt gmin i odwrotnie, co powoduje, że gmina jest analogiem
przedsiębiorstwa, ekorozwój jest traktowany jako źródło konkurencyjności gmin,
natomiast implementacja i kształtowanie ekorozwoju dokonuje się poprzez
kulturę organizacji gminy. Książka może posłużyć rozwojowi gmin i
przedsiębiorstw w zakresie kształtowania ekorozwoju, konkurencyjności i
kultury organizacyjnej. Książka adresowana jest do teoretyków i praktyków nauk
o zarządzaniu, studentów kierunków: zarządzanie, ekonomia, marketing, ochrona
środowiska, bezpieczeństwo oraz specjalności dotyczących środowiska
naturalnego, ekorozwoju, bezpieczeństwa ekologicznego itp. Publikacja
zainteresuje także grono kadry zarządzającej, menedżerów przedsiębiorstw i
liderów sektora samorządowego.
Książka stanowi swoiste kompendium wiedzy o zasobach ludzkich. Holistyczny
charakter książki jest koncepcją umożliwiającą racjonalnie spojrzeć na rozwój
pracowników. Modele zasobów ludzkich stanowią podpowiedź, jak wpływać na
podnoszenie kwalifikacji przez pracowników, czy inaczej mówiąc, jak zarządzać
zasobami ludzkimi.
