Kozłowski Józej Andrzej Knihy

1000 słów niezbędnych w biznesie i w pracy! Niemiecki. Najważniejsze zwroty biznesowe to wyjątkowe repetytorium leksykalne zawierające najważniejsze słowa i wyrażenia używane w codziennym życiu zawodowym. Kurs skierowany jest do osób znających podstawy i średnio zaawansowanych, które chciałyby utrwalić słownictwo biznesowe i poszerzyć jego znajomość. Podręcznik podzielony na 20 rozdziałów tematycznych, zawiera łącznie ponad 80 ćwiczeń oraz praktyczne przykłady użycia zwrotów w codziennej pracy. Dodatkowo w ostatnim rozdziale znajduje się zestaw przykładowych dokumentów niemieckich, zarówno związanych z rekrutacją, jak i funkcjonowaniem przedsiębiorstwa. Na końcu książki znajdują się zamknięty test podsumowujący, aneks ze zbiorem dodatkowych zadań otwartych, klucz do ćwiczeń oraz alfabetyczny indeks niemieckich haseł. Podręcznik uczy prawie 1000 zwrotów, wyrażeń i kolokacji niezbędnych do swobodnego porozumiewania się w niemieckim świecie biznesu. Unikalna struktura kursu ułatwia naukę i zapamiętywanie – każde wyrażenie ilustrowane jest zdaniem przykładowym. Urozmaicone ćwiczenia pozwalają zaś utrwalić materiał poznany w trakcie nauki i przygotowują do własnego tworzenia potrzebnych wypowiedzi i tekstów. Niemiecki. Najważniejsze zwroty biznesowe to: blisko 1000 słów, wyrażeń, zwrotów i kolokacji 85 różnorodnych ćwiczeń z kluczem odpowiedzi przykłady użycie zwrotów w zdaniach 20 rozdziałów związanych z życiem zawodowym aneks ze zbiorem dodatkowych zadań otwartych współczesny język niemiecki

Jak udoskonalić procesy zarządzania w samorządzie? Jak wdrożyć układ zadaniowy budżetu gminy? Opracowanie jest propozycją wdrożenia do organizacji sektora publicznego, w szczególności do samorządów terytorialnych, racjonalnych metod wykorzystania publicznych zasobów finansowych. Recenzowana książka stanowi istotny krok w kierunku uporządkowania zarządzania publicznego w wymiarze lokalnym i dobrze wpisuje się w lukę, jaka powstała w obszarze praktyki i teorii zarządzania. prof. dr hab. Bogdan Nogalski Przedmowa Pieniądze szczęścia nie dają, gdy służą tylko do zdobycia władzy. Jednak mądrzejsi wykorzystują je do zapewnienia sobie i innym szczęścia. Analizując rankingi rozwojowe samorządów terytorialnych, w tym takie czynniki i mierniki rozwoju, jak: wielkość dochodów z podatków lokalnych i w ogóle udział dochodów własnych w dochodach ogółem, relacje wydatków bieżących i inwestycyjnych oraz aktywność w pozyskiwaniu środków prorozwojowych z funduszy Unii Europejskiej i krajowych funduszy celowych, można stwierdzić duże dysproporcje między gminami, powiatami i województwami w Polsce. Prowadzone przez nas badania ukazują, że zapóźnienie w rozwoju jest przede wszystkim wynikiem nieefektywnego zarządzania samorządem, w tym niewłaściwego wykorzystania zasobów lokalnych i głównie zasobów ludzkich i finansowych. Samorządy terytorialne nastawione na rozwój z wykorzystaniem transparentnej polityki, w tym na wdrożenie czytelnych planów dochodów i wydatków, i przede wszystkim na wykorzystanie potencjału intelektualnego, stąd nastawione na pozyskiwanie i wykorzystanie kwalifikacji pracowników i działaczy samorządowych oraz aktywności mieszkańców, osiągają częściej sukcesy i wygrywają na rodzącym się rynku konkurencji między organizacjami sektora publicznego. Tym samym podejmują próbę eliminacji niekorzystnego zjawiska finansjalizacji i wchodzą na drogę realizacji zadań skupionych w idei dobra wspólnego. W prezentowanej publikacji podejmujemy próbę przekonania działaczy samorządowych, szczególnie szczebla gminnego (wybór ten jest celowy i uzasadniony w opracowaniu), do wdrożenia planów dochodów i wydatków opierających się na układzie zadaniowym, zatem takich zasad lokalnej polityki finansowej, które będą prowadzić do rozwoju lokalnego przez aktywny udział obywateli w wykonywaniu zadań oraz współdziałanie władz lokalnych z członkami samorządu w realizacji bieżących i wieloletnich programów rozwojowych. Andrzej Józef Kozłowski Iwona Zofia Czaplicka-Kozłowska