Chip Heath Knihy

Chcete sa pokúsiť zmeniť svet? Svoju firmu či organizáciu? Alebo „len“ seba? Hoci sa to zdá neuveriteľné, pre úspešné uskutočnenie akejkoľvek zmeny platí rovnaký vzorec. Navyše si nevyžaduje nič špeciálne a môže podľa neho postupovať každý z nás. Treba ho len poznať. Kniha Zmena pútavým štýlom opisuje výsledky dlhoročných zaujímavých výskumov, týkajúcich sa zmien, z oblasti psychológie, sociológie a iných disciplín. Prostredníctvom skutočných príbehov ponúka nový pohľad na to, ako je možné uskutočniť efektívnu zmenu, ktorá pretrvá.

Prečo sa niektoré nápady uchytia, kým iné zaniknú. Čo je dôležité pre úspech v podnikaní? Nápad. Spojiť nespojiteľné, dávať produktom novú emóciu, schopnosť nazerať na vec inak. A presne o tom je táto kniha. Ako myslieť tvorivo, ako zaujať ľudí, ako presadiť svoj nápad.

Proč děláme špatná kariérní rozhodnutí, vrháme se do nevhodných vztahů nebo chybujeme při investicích? Naše mozky jsou často ovlivněny silnými předsudky a zbožnými přáními. Abychom činili lepší rozhodnutí, musíme pochopit, jak funguje naše předpojatost, a naučit se ji ovládat. Kniha nabízí inovativní strategie a praktické techniky pro správné a sebevědomé volby. Čtenář se dozví, jak: - identifikovat čtyři nejškodlivější sabotéry rozhodování - vybudovat efektivní rozhodovací proces - překonat krátkozraké uvažování - vyhnout se rozhodovací paralýze - nalézt nové alternativy řešení - odhalit slepé uličky. Magazín Forbes označil knihu za jednu z nejvíce užitečných novinek v oblasti byznysu, vyzdvihující její čtivost, srozumitelnost a pronikavý pohled na osobní i firemní chování. Autoři, bratři Heathové, jsou renomovaní odborníci, kteří se věnují podnikové strategii a organizaci. Jejich předchozí bestsellery, jako "Jak zaujmout hned napoprvé" a "Proměna", získaly mezinárodní uznání. Tato kniha je cenným zdrojem pro každého, kdo chce zlepšit své rozhodovací schopnosti.

Proč některé nápady, myšlenky či zprávy okamžitě zaujmou a jiné nikoli? Čím to je, že něco si lidé zapamatují tak snadno? Proč jedna reklama zabere a druhá zapadne? Autoři zábavnou formou a pomocí nepřeberného množství příkladů z praxe dokumentují, jaké náležitosti musí prezentace myšlenky splňovat. V šesti kapitolách své celosvětově úspěšné příručky seznamují čtenáře s tím, co tvoří jádro informace, jak upoutat pozornost nečekaným zvratem, proč uvádět konkrétní fakta a jména jednotlivců, jak přesvědčit lidi, aby zprávě uvěřili, jak vyvolat emoce a vyprávět příběh, který si každý zapamatuje rozhodně lépe než suchou statistiku nebo poučku.

Proč některé nápady, myšlenky či zprávy okamžitě zaujmou a jiné nikoli? Čím to je, že něco si lidé zapamatují tak snadno? Proč jedna reklama zabere a druhá zapadne? Autoři zábavnou formou a pomocí nepřeberného množství příkladů z praxe dokumentují, jaké náležitosti musí prezentacemyšlenky splňovat. V šesti kapitolách své celosvětově úspěšné příručky seznamují čtenáře s tím, co tvoří jádro informace, jak upoutat pozornost nečekaným zvratem, proč uvádět konkrétní fakta a jména jednotlivců, jak přesvědčit lidi, aby zprávě uvěřili, jak vyvolat emoce a vyprávět příběh, který si každý zapamatuje rozhodně lépe než suchou statistiku nebo poučku.

The authors explore how to intentionally craft extraordinary moments that elevate everyday experiences into magical ones, drawing on real-life stories for inspiration. They provide practical advice and insights, building on their expertise from "Made To Stick," to help readers harness creativity and design impactful moments in their lives.

Just making a decision can be hard enough, but how do you begin to judge whether it's the right one? This title focuses on decades of psychological research to explain why we so often get it very badly wrong - why our supposedly rational brains are frequently tripped up by powerful biases and wishful thinking. Contents: 1. The four villains of decision making 2. Avoid a narrow frame 3. Multitrack 4. Find someone who's solved your problem 5. Consider the opposite 6. Zoom out, zoom in 7. Ooch 8. Overcome short-term emotion 9. Honor your core priorities.

The authors present a four-step process aimed at mitigating the biases that infiltrate our decision-making. Psychological research shows that our choices are often hindered by various biases and irrationalities: we tend to be overconfident, seek confirming information while ignoring contradictory data, and let short-term emotions cloud our judgment. Simply recognizing these flaws is insufficient, much like knowing one is nearsighted doesn't improve vision. The key question addressed is: How can we enhance our decision-making? Drawing from extensive research in the field, the authors outline a four-step method to combat these biases. The narrative includes compelling examples, from a rock star's clever decision-making technique to a CEO's unfortunate acquisition, and highlights a pivotal question that can clarify complex personal dilemmas. Readers will discover answers to essential questions, such as how to break the cycle of indecision, make group decisions free from toxic politics, and avoid missing valuable opportunities for change. This work provides actionable strategies and tools to help us make more informed choices, emphasizing that the right decision at the right time can significantly impact our lives.