Bookbot

Larry Page

    Measure What Matters
    Ako funguje Google
    • Predseda predstavenstva a bývalý výkonný riaditeľ Googlu Eric Schmidt, rovnako ako bývalý senior viceprezident Jonathan Rosenberg prišli do Googlu pred viac ako desiatimi rokmi ako skúsení manažéri. Už vtedy bola firma známa tým, že všetko robí inak. Ak chceli Eric s Jonathanom uspieť, museli sa od základov znova naučiť všetko o manažovaní a obchode. Dnes je Google celosvetovou ikonou, ktorá svojimi inováciami posúva hranice možného. Ako funguje Google je zábavne a ľahko napísaný „šlabikár“ toho, čo sa Eric s Jonathanom naučili počas budovania spoločnosti. Autori vysvetľujú, ako technológie zmenili rovnováhu moci a tá sa presunula od firiem k zákazníkom, ako aj to, že jediným spôsobom, ako v ustavične sa meniacom prostredí uspieť, je vytvoriť lepšie produkty a prilákať nový „typ“ všestranných zamestnancov. Tých Eric s Jonathanom nazývajú „šikovní kreatívci“. Autori sa v knihe zameriavajú na firemú kultúru, stratégiu, vyhľadávanie talentov, proces rozhodovania, komunikáciu, inovácie, pričom svoje manažérske zásady („Konsenzus si vyžaduje nesúhlas,“ „Vyhoďte podliakov, ale o divy sa bite“) dopĺňajú historkami, ktoré doteraz kolovali len v kuloároch spoločnosti Google. V dnešnej rýchlej dobe môžete v podnikaní uspieť len tak, že prilákate šikovných a kreatívnych ľudí a vytvoríte pre nich prostredie, v ktorom môžu vyniknúť a rásť. Ako na to vám prezradí táto výnimočná kniha Ako funguje Google.

      Ako funguje Google
    • "In the fall of 1999, John Doerr met with the founders of a start-up he'd just given nearly $12 million, the biggest investment of his career. Larry Page and Sergey Brin had amazing technology, entrepreneurial energy, and sky-high ambitions, but no real business plan. For Google to change the world, or even survive, Page and Brin had to learn how to make tough choices on priorities while keeping their team on track. They had to know when to pull the plug on losing propositions, to fail fast. They needed timely, relevant data to track their progress--to measure what mattered. Doerr introduced them to a proven approach to operating excellence--Objectives and Key Results. The rest is history."--Jacket.

      Measure What Matters