Stephan Füchtner Knihy

Haben Sie schon einmal einen dieser geheimnisvollen Anrufe bekommen, bei denen ein Personalberater mit Ihnen vertraulich über den nächsten verlockenden Karriereschritt sprechen möchte? – „Aber sicher“, werden Sie sagen, denn schließlich sind Sie in Ihrem Job ja erfolgreich. Haben Sie aber auch schon einmal darüber nachgedacht, warum der Personalberater ausgerechnet auf Sie gekommen ist? Und welche Erfahrungen haben Sie in den dann folgenden Gesprächen gemacht? Die Szene der Personalberatung in Deutschland ist sehr heterogen. Erstaunlich genug ist es aber, dass es keine Literatur darüber gibt, nach welchen Regeln Personalberatung – in den Spielarten: Executive Search, Headhunting und Recruiting – funktioniert. Wie sind im deutschen Markt die Prozesse organisiert und welche Methoden werden in der professionellen Personalberatung angewandt? Das Handbuch Personalberatung gibt hierauf erstmals Antworten. Das Autorenteam, erfahrene Profis im Executive Search, gewährt Ihnen einen Blick hinter die Kulissen einer Branche, in der profunde Marktkenntnisse, Networking und Diskretion wichtige Erfolgsfaktoren sind. Die tatsächlichen Anforderungen der Nachfragerseite – der Unternehmen also, die auf der Suche nach neuen Talenten oder gestandenen Managern sind – zeigt Ihnen eine umfassende Marktrecherche, die die wichtigsten Wirtschaftszweige beleuchtet.

Mit Vollgas aus der Talsohle Die Personalberatungsbranche war von der Wirtschaftskrise schwer getroffen. Nun stehen die Zeichen wieder auf Wachstum. Doch der Wettbewerbsdruck ist gestiegen, und strukturelle Veränderungen – wie höhere Kundenansprüche, geändertes Kandidatenverhalten oder die sozialen Netzwerke als Konkurrenz – sind deutlich zu spüren. „Das Handbuch der Personalberatung“ bietet ein umfassendes Update in Sachen Marktübersicht und aktueller Entwicklungen in einer Szene, die noch immer intransparent wirken mag. Hier aber können Sie hinter den Vorhang schauen. Denn: Die Regeln professioneller Personalberatung werden von erfahrenen Insidern des Executive Search anschaulich erläutert. Zudem wird das Erfolgskonzept der Vorauflage weiter ausgebaut: Die Zahl der Branchen ist nochmals gestiegen, und neben einer wissenschaftlich fundierten Untersuchung über die Anforderungen und Erwartungen der Unternehmen an die Personalberater werden erstmals auch verwandte Dienstleistungen – etwa: Management Audit, Coaching, Interimmanagement – behandelt. Fazit: Ein vergleichbares Praxishandbuch gibt es nicht im Markt.