Publikácia od zakladateľov Holandského inštitútu Berta Hellingera, ktorej originálny názov je "Systemický koučing - systemická práca bez použitia konštelácií". Autori v nej popisujú základný teoretický rámec systemickej práce vychádzajúcej z práce Berta Hellingera. Teória je doplnená jednoduchými praktickými príkladmi a cvičeniami. Systemický koučing môže byť veľmi obohacujúci, čo je často jednoducho nádherné. Stačí jedna správne položená otázka a osoba, s ktorou sa rozprávame, je na „svojej" ceste.
Táto kniha je tu pre vás a tímy, ktorých ste súčasťou. Jej obsah je
prirodzenou nadstavbou k všetkému, čo už o tímoch viete. Vďaka knihe môžete
nájsť nové možnosti riešení a tak si ušetriť vynaložený čas a vaše zdroje.
Bude pre vás novou dávkou inšpirácie, s ktorou môžete vy alebo váš tím ďalej
pracovať. V knihe si prečítate aj o tom, s akými vzorcami správania a
dynamikou sa môžete stretnúť v tímoch a aké kroky môžete urobiť aj bez toho,
aby ste boli trénovaní v práci s tímom ako so systémom. Pravdepodobne sa aj vy
občas ocitnete s tímom v slepej uličke alebo váhate, aký krok urobiť. Všetci
sme predsa ľudia. V tejto knihe vás jej autor Jan Jacob pozýva, aby ste našli
odpoveď na otázky: Čo tím potrebuje? Kde je jeho potenciál? Jan Jacob privádza
ľudí a tímy do kontaktu s ich plným potenciálom. Systemickej práci v
organizáciách sa venuje od roku 1996 a v súčasnosti pracuje s mnohými tímami a
firmami vo viac ako štyridsiatich krajinách. Rozumom a srdcom sa snaží
pochopiť a cítiť, ako tímy fungujú. A najmä to, čo potrebujú tieto živé
systémy, aby mohli napĺňať svoje poslanie. rozvojtimov #systemickyleadership
#organizacnyrast #vedenietimov
Systemic insights in work and organisationsWhat is a good place for me in the organisation? What makes that I keep taking responsibility for something that is not mine? How do we get this change process back on the road? Which job description is most fitting for the new manager? What is the best position as advisor of a company? How will the market respond to a new product?These are just a few of a thousand questions participants of organisational constellations have asked about their work or organisations. The systemic-phenomenological approach gives us surprising and often unexpected insights on work, professions and organisations.In this book, five years of insights, real life examples, personal experiences and a theoretical framework in working with the systemic approach on work and organisational questions, all come together. The book reads like a compilation of articles. Light, in contact with reality and many moments of recognition for the reader. Thought provoking and inspiring for anyone working in or for organisations.
