Tali Sharot Knihy

Ačkoli o sobě rádi přemýšlíme jako o racionálních bytostech, které zvažují pro i proti, současný neurovědecký výzkum a společenské vědy naznačují, že spíše než realisté jsme vrozeně předurčeni k tomu být optimisté. Obyčejně očekáváme, že věci dopadnou lépe, než jaký se nakonec ukáže být skutečný výsledek. Silně podceňujeme možnost, že bychom se mohli rozvést, ztratit práci nebo mít diagnostikovánu vážnou nemoc. Považujeme své děti za výjimečně nadané a velmi přeceňujeme pravděpodobnou délku našeho života.

Selected as a best book of 2017 by Forbes, The Times, Huffington Post, Bloomberg, Greater Good Magazine, Stanford Business School and more. 'A timely, intriguing book' Adam Grant, New York Times bestselling author of Originals and Give and Take 'This profound book will change your life. An instant classic' Cass R. Sunstein, bestselling co-author of Nudge Part of our daily job as humans is to influence others; we teach our children, guide our patients, advise our clients, help our friends and inform our online followers. We do this because we each have unique experiences and knowledge that others may not. But how good are we at this role? It turns out we systematically fall back on suboptimal habits when trying to change other's beliefs and behaviors. Many of these instincts-from trying to scare people into action, to insisting the other is wrong or attempting to exert control-are ineffective, because they are incompatible with how the mind operates.

A cutting-edge, research-based inquiry into how we influence those around us, and how understanding the brain can help us change minds for the better. In The Influential Mind, neuroscientist Tali Sharot takes us on a thrilling exploration of the nature of influence. We all have a duty to affect others—from the classroom to the boardroom to social media. But how skilled are we at this role, and can we become better? It turns out that many of our instincts—from relying on facts and figures to shape opinions, to insisting others are wrong or attempting to exert control—are ineffective, because they are incompatible with how people’s minds operate. Sharot shows us how to avoid these pitfalls, and how an attempt to change beliefs and actions is successful when it is well-matched with the core elements that govern the human brain. Sharot reveals the critical role of emotion in influence, the weakness of data and the power of curiosity. Relying on the latest research in neuroscience, behavioral economics, and psychology, the book provides fascinating insight into the complex power of influence, good and bad.

Better facts tend to be counterproductive on hot-button issues like gun control. As Tali Sharot notes in her book The Influential Mind . . . The smarter a person is, the greater his or her ability to rationalize and reinterpret discordant information, and the greater the polarizing boomerang effect is likely to be David Brooks New York Times

"We all have a duty to affect others--from the classroom to the boardroom to social media. But how skilled are we at this role, and can we become better? It turns out that many of our instincts--from relying on facts and figures to shape opinions, to insisting others are wrong or attempting to exert control--are ineffective, because they are incompatible with how peoples minds operate. Sharot shows us how to avoid these pitfalls, and how an attempt to change beliefs and actions is successful when it is well-matched with the core elements that govern the human brain"--Amazon.com.

One of the most innovative neuroscientists at work today investigates the neural basis of our bias towards optimism. schovat popis

The book explores the phenomenon of human blindspots, examining why people often overlook critical issues such as pollution, dishonesty, and bias. It delves into the adaptive nature of humans that, while beneficial, can also result in a lack of awareness. The authors provide insights and strategies to help readers recognize and overcome these blindspots, fostering a greater understanding of the world around them.

Two big name thinkers tackle a great question: why are we so often oblivious to things around us, from pollution and lying to bias and corruption? The useful human ability to adapt to all circumstances can lead to blindspots. Here's how to break the habit.[Bokinfo].

Przełomowa książka o wywieraniu wpływu na innych i na nas! Doktor Tali Sharot, światowy autorytet w dziedzinie neurobiologii, poszła o krok dalej niż klasycy Robert Cialdini i Dale Carnegie. Jeśli chcesz kogoś przekonać, broń Boże nie powołuj się na fakty! Weź przykład z Donalda Trumpa, kt�ry prawie przekonał doktor Tali Sharot, wybitną neurobiolog, że szczepienia wywołują autyzm!...W naukach behawioralnych o ludzkich zachowaniach niewiele dziedzin ma większe osiągnięcia niż neuronauka. I niewiele dziedzin może na tym tyle zyskać, co badania nad wywieraniem wpływu na ludzi. Doktor Tali Sharot opowiada o tym w spos�b mądry i fascynujący. ROBERT B. CIALDINI, autor bestsellera Wywieranie wpływu na ludzi Książka Tali Sharot odbiła się szerokim echem w światowych mediach od New York Timesa, Time Magazine, CNN, BBC, po naukowe magazyny Science i Nature. Chwalili ją profesorowie najznamienitszych uniwersytet�w, pisarze i menedżerowie największych korporacji. Została nazwana natychmiastowym klasykiem, najlepszą i najbardziej przystępną książką popularnonaukową 2017, a były szef biura ds. informacji Białego Domu, profesor Harvardu, napisał: Ta głęboka, pełna praktycznych wskaz�wek książka zmieni twoje życie.

Meinung, Macht und Manipulation Ein Unternehmer überzeugt Investoren, Milliarden in ein windiges Biotechnologie-Startup zu stecken. Einem Arzt gelingt es nicht, seinen Patienten zu einer wichtigen Impfung zu bewegen. Was entscheidet also, ob uns das Denken anderer beeinflusst? Und wie beeinflussen wir die anderen? Die Psychologin und Neurowissenschaftlerin Tali Sharot findet anhand eigener Forschungsergebnisse verblüffende Antworten auf diese Fragen und analysiert die Hirnmechanismen, die hinter unseren Ansichten stecken. Sie zeigt, wie wir andere Menschen prägen können — und von ihnen geprägt werden. Wir nehmen ständig Einfluss auf andere Menschen: im Klassenzimmer, in der Teamsitzung oder in den Sozialen Medien. Und wir werden beeinflusst – meist unbewusst und mehr als uns lieb ist. Anhand eigener psychologischer, neurowissenschaftlicher und verhaltensökonomischer Forschungen belegt Tali Sharot, dass wir dieses Wechselspiel kaum durchschauen: Allzu oft sind wir steinzeitlichen Instinkten und Reflexen unterworfen – und daher zum Scheitern verdammt, wenn wir andere zu etwas bewegen wollen. Doch Sharot zeigt auch, wie wir andere Menschen positiv beeinflussen können und wie uns das Verständnis des Gehirns dabei hilft: Ein ebenso spannender wie unterhaltsamer neuer Blick auf die Grundlagen unseres Verhaltens.