Führungsnachwuchskräfte finden, ausbilden und fördern
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Menschen beurteilen und auswählen - 2. Auflage
Die Eignung von internen oder externen Bewerbern für eine Position wird heute wesentlich durch die Persönlichkeit bestimmt. (Das Wissen und Können ist ohnehin einem ständigen Wandel unterworfen.) Das Buch vermittelt Ihnen, wie die Persönlichkeit aufgebaut und strukturiert ist, wie Sie von exakten Beobachtungen zur Urteilen gelangen, wie Sie möglichst objektiv beurteilen und wie Sie ein Bewerbergespräch so aufbauen, dass Sie Aussagen zur wirklichen Persönlichkeit treffen können. Für alle betrieblichen Personalentscheidungen – aber auch private Entscheidungen – bietet das Buch ein konzeptionelles Gerüst und eine praxisorientierte Anleitung.
Einführung neuer Mitarbeiter - bk983; mvg Verlag; Klaus Rischar & Dieter Brendt; pocket_book; 1994
Leistungspotenziale – Fördermaßnahmen – Evaluation
Der Abbau von Führungsebenen, die verstärkte Delegation von Aufgaben und Mitverantwortung an Vorgesetzte und Mitarbeiter, erhöhe Anforderungen an fachliches Können und Kooperationsfähigkeit zwingen zu einer systematischen Personalentwicklung. Aus der Sicht der Betriebspraxis informiert dieses Buch über die genaue Erfassung des Leistungspotenzials in fachlicher und persönlicher Hinsicht, Fördermaßnahmen für Einzelpersonen und Gruppen, die Verzahnung von Seminaren und Praxisbewährung, realistische inhaltliche und zeitliche Planungen sowie über Möglichkeiten und Grenzen der Personalentwicklung.