Peter Rinza Knihy

Die Notwendigkeit flexibler Reaktionen auf Kundenwünsche und Anpassungen der Unternehmensstrukturen wird in diesem Buch thematisiert. Es bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung, Überwachung und Steuerung technischer Projekte, wobei Methoden des Projektmanagements zur logischen Gliederung komplexer Strukturen genutzt werden. Die vierte Auflage enthält umfassende Überarbeitungen und ein neues Kapitel über "Re-engineering Projekte", das zusätzliche Perspektiven auf die Optimierung von Projektabläufen bietet.

Der zunehmende Wettbewerbsdruck erfordert flexible Reaktionen auf die Wünsche der Kunden, die häufig auch mit Anpassungen der Unternehmensstrukturen verbunden sind. Hierfür sind eine qualifizierte Planung und ihre konsequente Umsetzung unabdingbar. Dies gelingt am besten durch Einsatz der Methoden des Projektmanagements, da sie die meist komplexen Projektstrukturen logisch gliedern helfen und damit eine systematische Abwicklung gewährleisten. Das vorliegende Buch ist eine altbewährte, solide und aus Erfahrung gewonnene, praxisnahe Einführung in die Planung, Überwachung und Steuerung technischer Vorhaben. Die vierte Auflage des Buches wurde in weiten Teilen neu bearbeitet und ist insbesondere um das Kapitel „Re-engineering Projekte“ erweitert worden.

In diesem Buch wird bewußt nicht auf wissenschaftliche Ableitungen mit mathematischer Beweiskraft eingegangen, um einen möglichst großen Personenkreis praxisnah anzusprechen.