Gerhard Willke Poradie kníh (chronologicky)

The book explores the impact of constant restructuring within organizations, suggesting that this instability can lead to post-traumatic stress disorder among individuals, groups, and entire systems. It delves into how living networks of relationships are affected by these ongoing changes, highlighting the emotional and psychological toll on those involved. Through this lens, the author examines the dynamics of modern organizational life and the challenges of navigating an environment characterized by perpetual beginnings and unresolved endings.

Von Beginn an stand der Kapitalismus als Wirtschafts- und Gesellschaftsordnung unter Beschuss. Dennoch hat er global triumphiert. Dies wirft die Frage nach seinem »Erfolgsgeheimnis« auf. Gerhard Willke stellt Geschichte und Grundlagen des Kapitalismus dar und behandelt von Adam Smith über Marx, Sombart und Weber bis zu Schumpeter seine wichtigsten Verteidiger und Kritiker. Zur Sprache kommt auch die Rolle von Staat (Regulierung) und Kultur (Normen und Legitimation): Wenn der Kapitalismus sich in manchen Arenen als »Raubtier« gebärden kann, verweist das vor allem auf die Schwäche staatlicher und kultureller Kontrollinstanzen.

"What really makes a good business leader? Do you have to be an extraordinarily charismatic hero with a larger than life personality before you can make things happen? What if you're not? What are the practical and personal lessons of good leadership that will help ordinary managers get the results they want by leading their teams effectively?" "Living Leadership 2e has the answers. This insightful and motivating book will help you discover how to make real connections with people, and become an effective leader who makes things happen in the real world." "Built on a unique four-year experiment working alongside real leaders in real businesses, Living Leadership explodes the myth of the charismatic, transformational leader, to show that real progress comes from the dramatically ordinary stuff of leadership." "By observing business leaders in top companies on a day-to-day basis, the authors found out how these top managers really spent their time and how they really made an impact. They saw these leaders holding key discussions with their teams; watched them formulate strategies, plans and visions; observed their behaviours, ambitions and frustrations. What emerged was a powerful set of principles and proven advice for managers everywhere who want to develop their leadership skills."--BOOK JACKET

Der Neoliberalismus, so scheint es, ist ein Phantom: Es gibt keine Anhänger, nur Kritiker. Der Begriff ist zu einer Kampfparole geworden, zur Negativfolie des modernen Kapitalismus mit einem globalisierten Markt, in dem nur der Wettbewerb zählt. Namen wie Milton Friedman, der wohl bekannteste Vertreter der neoliberalen Wirtschaftstheoretiker, stehen für das Konzept eines radikalen Laisser-faire, in dem es für die Schwächeren in der Gesellschaft keine soziale Absicherung mehr gibt.

„Willke konstatiert eine Phase beschleunigten Wandels, distanziert sich jedoch von allen Katastrophenszenarien. Er möchte vielmehr Zukunftsperspektiven aufzeigen.“ (Pro Zukunft 1/2000)

German