Wolf Eckhard Kautz Knihy

Dieses Buch bietet dem Leser einen umfassenden und anwendungsorientierten Leitfaden für die operationale Planung und Durchführung einer erfolgreichen Existenzgründung. Ausgehend von den methodischen Grundlagen der Unternehmensplanung zeigt der Autor anhand von Fallbeispielen aus den Wirtschaftsbereichen Handwerk, Handel, Gastronomie und Dienstleistungsgewerbe konkrete Existenzgründungsplanungen auf, mit deren Hilfe dem Leser die Struktur und das komplexe Wirkungsgefüge einer betriebswirtschaftlichen Geschäftsplanung transparent gemacht werden.

Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 1.1 Problemstellung 1.2 Zielstellung 1.3 Methodisches Konzept 2 Typisierung von Produktionssystemen 2.1 Grundlagen der Typisierung 2.2 Bestimmung des Untersuchungszieles und -bereiches 2.3 Auswahl der Merkmale und Bestimmung der Merkmalsausprägungen 2.4 Bestimmung von Produktionssystem-Typen 2.5 Produktionssystem und Zielstellung 2.6 Kritische Wertung der Typisierung von Produktionssystemen 3 Erfassung von Produktionsplanungs- und -Steuerungssystemen 3.1 Konzept der Produktionsplanung und -Steuerung 3.2 Grundfunktionen von PPS-Systemen 3.3 Erfassungsmodell für PPS-Systeme 3.4 PPS-System und Zielstellung 3.5 Zusammenfassung 4 Typbezogene Zuordnung von Produktions- und PPS-Systemen 4.1 Aufbau eines Zuordnungsmodells 4.2 Zielbezogene Interdependenzen zwischen Produktions- und PPS-Systemen 4.3 Darstellung von Interdependenzen zwischen Ausgangsmerkmalen von Produktionssystemen und Grundfunktionen von PPS-Systemen (1. Ordnung) 4.4 Darstellung von Interdependenzen zwischen Folgemerkmalen von Produktionssystemen und Teilfunktionen von PPS-Systemen (2. Ordnung) 4.5 Darstellung von Interdependenzen zwischen Teilmerkmalen von Produktionssystemen und Einzelfunktionen von PPS-Systemen (3. Ordnung) 4.6 Zusammenfassung 5 Bewertung von PPS-Systemen 5.1 Bewertung und Zielstellung 5.2 Theoretische Grundlagen der Bewertung 5.3 Bewertungsmodell für PPS-Syst