Gary Sutton Knihy

"If you're the CEO of a struggling business, let's hope we never meet. I'm Gary Sutton, a turnaround guy. When I arrive you leave. Results usually get better and fast."-from the Introduction to The Six-Month FixLessons on how to save a sick company from a top turnaround CEOOne of the business world's most sought-after "trauma specialists," Gary Sutton has salvaged nearly a dozen failing businesses, including everything from printing, garbage hauling, and burglar alarm companies to aerospace, satellite communications, and software firms. In The Six-Month Fix, Sutton takes readers behind the PR curtain to give them an intimate look at the situations he faced coming into several sick companies and how he fixed what ailed them. Writing in his trademark frank, funny, no-holds-barred style, he shares his war stories and the lessons he learned about what it takes to save a faltering business. Not for the faint of heart, The Six-Month Fix offers honest, straight-from-the-hip advice for managers in training for the business fight of their lives.Gary Sutton (La Jolla, CA) sits on several private boards, is a Director of WebSense (WSBN-Nasdaq), and is the author of several books.

The book explores five common business hazards through engaging stories inspired by the author's grandfather's experiences in the coal industry. Each chapter presents a unique metaphor and a timely theme, providing managers with valuable insights and outside-the-box thinking. Accompanying each lesson is a "canary warning," offering practical guidance to navigate the challenges of today's business environment.

The book invites readers to explore its intriguing content, prompting curiosity and engagement. It suggests that the narrative will unravel mysteries or concepts that may not be immediately clear, encouraging a deeper dive into the themes and ideas presented. The tone hints at an interactive experience, inviting readers to reflect on their own questions and perspectives as they journey through the text.

Vom Spielwarenhersteller bis zur Müllabfuhr: Gary Sutton hat zahlreiche Unternehmen erfolgreich wiederbelebt. Sein Fachwissen über Kosten, Investitionen und Strategien ist für alle nützlich, die ihr Unternehmen optimieren möchten. In 48 Kapiteln präsentiert er Maßnahmen zur Gewinnsteigerung und zur Umwandlung von Verlusten in Gewinne. Jedes Kapitel behandelt eine spezifische Geschäftssituation und vermittelt wertvolle Erkenntnisse im Krisenmanagement. Suttons Expertise reicht von der effektiven Gestaltung von Konferenzen bis hin zu strategischen Neuausrichtungen. Er ermutigt dazu, Unternehmen auf Schwachstellen zu überprüfen, stets mit dem Ziel einer konsequenten Gewinnorientierung. Nach dem Motto „Wasserdichte Schiffe sinken nicht“ zeigt er, wie schnell positive Ergebnisse erzielt werden können, sodass es fast wie Betrug wirkt. Die Themen umfassen unter anderem die Dynamisierung der Produktentwicklung, die Suche nach produktiven Mitarbeitern, die Verwendung von Anreizen, die klare Abgrenzung von Kompetenzen und die Beseitigung von Barrieren zwischen Mitarbeitern. Sutton, ein erfahrener Turnaround-Experte, hat zahlreiche Unternehmen, darunter Spielzeughersteller und Flugzeughersteller, erfolgreich umstrukturiert.