Richard Sonyi Knihy

Zum beherrschenden Thema in den Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft ist seit der Qualitätsinitiative im Jahre 1989 die Einführung eines Qualitätsmanagement Systems geworden. Das gilt ebenso für den formalen Nachweis dieses Systems, d.h. die Zertifizierung. Im internationalen Vergleich besteht Nachholbedarf. Einige Länder, vor allem Großbritannien, haben die für die Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen zuständige Normenreihe DIN EN ISO 9000 schon viel früher konsequent angewandt. In Deutschland nimmt das Bewußtsein für die Bedeutung des Qualitätsmanagement Systems deutlich zu. Gestiegener Marktdruck und Strukturwandel, dem die meisten Unternehmen unterliegen, sind Gründe dafür. Der gestiegene Marktdruck zeigt sich vor allem in den gestiegenen Kundenforderungen hinsichtlich eines zertifizierten Qualitätsmanagement-Systems. Ein weiterer Grund zur Zertifizierung ist oftmals auch der von einer Zertifizierung betroffene Umsatz, der zeigt, daß die Bedeutung der Zertifizierung immer größere Bereiche eines Unternehmens betrifft. Auch die Bedeutung der einzelnen Nachweisstufen der DIN EN ISO 9000 ff. hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Am meisten wird von den Kunden die umfangreichste Nachweisstufe, DIN EN ISO 9001, verlangt. Die Bedeutung der weniger umfangreichen Nachweisstufen DIN EN ISO 9002 und DIN EN ISO 9003 ist merklich geringer geworden. Trotz steigendem Marktdruck verringert sich die Unsicherheit der Unternehmen kaum. Warum ein Kunde ein Zertifikat verlangt, scheint vielen Unternehmen heute noch unklar zu sein. Vielerorts weiß man nicht, ob ein deutsches Zertifikat überhaupt anerkannt wird. Auch können viele Unternehmen kaum einschätzen, ob der Kunde trotz Zertifizierung selbst noch nachprüft. Inhaltsverzeichnis A: Qualitätsmanagement-Systeme und Zertifizierung.- 1 Deutschland im Zertifizierungsrausch.- 2 Zertifizierung von QM-Systemen.- 3 Einführung eines QM-Systems.- 4 Der Kunde König oder Störenfried ?.- 5 Qualitätsmanagement effektiv gestalten.- 6 Das Zertifikat war s das ?.- 7 Hindernisse bei der Einführung eines QM-Systems.- 8 Berater oder allein ?.- 9 Bedeutung des Qualitätswesens vor und nach der Zertifizierung.- 10 Die Ressource Mensch im Qualitätsmanagement.- B: Qualitätsmanagement-Systeme in der Praxis.- 1 Checkliste zum Aufbau eines QM-Systems nach DIN EN ISO 9001.- 2 Aufbauorganisation eines QM-Systems.- 3 Ablauforganisation eines QM-Systems.- 4 Das Qualitätsmanagement-Handbuch.- 5 Die Verfahrensanweisungen.- Ausblick.- 1 Die Herstellererklärung zum QM-System.- 2 Umweltmanagement-Systeme.- 1 Begriffe.- 2 Abkürzungen.- 3 Zum Weiterlesen.- Sachwortverzeichnis.

Seit der Qualitätsinitiative 1989 ist die Einführung eines Qualitätsmanagement Systems in Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft zentral geworden, ebenso wie die formale Zertifizierung dieses Systems. Im internationalen Vergleich besteht jedoch Nachholbedarf, da Länder wie Großbritannien die Normenreihe DIN EN ISO 9000 bereits früher konsequent angewandt haben. In Deutschland wächst das Bewusstsein für die Bedeutung von Qualitätsmanagement Systemen, bedingt durch gestiegenen Marktdruck und Strukturwandel, die viele Unternehmen betreffen. Dieser Druck zeigt sich besonders in den höheren Kundenanforderungen an zertifizierte Qualitätsmanagement-Systeme. Zudem beeinflusst der Umsatz, der von einer Zertifizierung betroffen ist, die Relevanz der Zertifizierung zunehmend. Die Wichtigkeit der Nachweisstufen der DIN EN ISO 9000 ff. hat sich ebenfalls gewandelt, wobei die umfassendste Stufe, DIN EN ISO 9001, am meisten nachgefragt wird. Im Gegensatz dazu haben die weniger umfangreichen Stufen DIN EN ISO 9002 und DIN EN ISO 9003 an Bedeutung verloren. Trotz des gestiegenen Drucks bleibt die Unsicherheit der Unternehmen hoch. Viele wissen nicht, warum Kunden Zertifikate verlangen oder ob ein deutsches Zertifikat anerkannt wird. Zudem ist unklar, ob Kunden trotz Zertifizierung eigene Überprüfungen durchführen.