Karlheinz Zuerl Knihy

In a landscape of rising costs for raw materials and energy, this book offers strategies for enhancing profitability through effective purchasing practices. It presents innovative approaches for supplier development in Asia, focusing on cost reduction for both productive and non-productive materials. Key topics include calculating product and tool costs, negotiating with suppliers, and establishing a robust supplier relationship management system. The author provides practical insights to help purchasing departments adapt to the changing economic environment and maximize their impact on the company's bottom line.

Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources - Personalwesen. Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe "Von Interim Managern lernen" wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe "Von Interim Managern lernen" tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen. Daher wird der neue Band "HR - Personalwesen in Krisenzeiten" mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch "das neue Standardwerk für das Thema Human Resources". Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.

Wer in Asien geschäftlich aktiv ist, sollte „den Zuerl" gelesen haben – das schreibt die Presse zu Recht. Das Buch bietet Hunderte von konkreten Anregungen und bewertet verschiedene Konzepte zur Problemlösung hinsichtlich ihrer praktischen Anwendbarkeit. Es beschreibt detailliert, wie messbare Verbesserungen erzielt werden können. Die Themen reichen von Geschäftsentwicklung und Restrukturierung über Einkauf, Vertrieb, Fertigung, Logistik, Standortwahl und Qualitätsmanagement bis hin zur erfolgreichen Verhandlungsführung in China. Karlheinz Zuerl, gebürtiger Deutscher und Gründer sowie CEO der GTEC German Technology & Engineering Corporation China/Asia, hat über 20 Jahre Erfahrung als Berater, Coach und Interim Manager, die maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen in Asien beiträgt. Sein Wissen umfasst die Bereiche Geschäftsentwicklung, Restrukturierung, Einkauf, Vertrieb, Fertigung, Logistik, Standortwahl, Verhandlungsführung und Qualitätsmanagement. Zuerls Expertise erstreckt sich über China, Japan, Korea, Malaysia, Vietnam und Indien, und sein tiefes Verständnis der asiatischen Kultur verstärkt seine Fähigkeiten. Er hat namhafte Unternehmen wie BMW, General Motors und Siemens beraten und nutzt die Chancen, die der asiatische Markt bietet.