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Amir Ghahremani

    Integrale Infrastrukturplanung
    Embedded systems: Jahr-2000-Probleme
    Integrale Infrastrukturplanung
    • 2011

      Integrale Infrastrukturplanung

      Facility Management und Prozeßmanagement in Unternehmensinfrastrukturen

      • 156 stránok
      • 6 hodin čítania

      Die Bedeutung von Immobilien als bedeutender Faktor für die Wertschöpfung in Unternehmen wird hervorgehoben. Anstelle einer reinen Betrachtung der Nutzflächen wird ein ganzheitlicher Ansatz der Integralen Infrastrukturplanung gefordert, der über das Facility Management hinausgeht. Dieser Prozess soll strategische Nutzungsmöglichkeiten identifizieren, die während des Lebenszyklus einer Immobilie zu wertschöpfenden Erfolgsfaktoren werden. Durch kontinuierliche Optimierung wird eine Synergie aus organisatorischen, wirtschaftlichen, technologischen und baulichen Prozessen angestrebt, um unternehmenspolitische Ziele effektiv zu erreichen.

      Integrale Infrastrukturplanung
    • 1998

      Kostensenkung und Ertragssteigerung gelten derzeit als wichtigste Maxime der Unternehmenskultur. Hierbei ist die Immobilie nicht nur ein Faktor der Nutzflächen, sondern stellt ein herausragendes Potential an Nutzwerten in der Wertschöpfung eines Unternehmens dar. Über das bereits etablierte Facility Management hinaus, bedarf es der stetigen Entwicklung eines ganzheitlichen Prozesses der Integralen Infrastrukturplanung, so daß prozeßorientierte strategische Nutzungen zu wertschöpfenden Erfolgsfaktoren während des Lebenszyklusses einer Immobilie werden. Dieses Modell der kontinuierlichen Optimierung unterstützt unternehmenspolitische und strategische Ziele mittels einer Synergie aus organisatorischen, wirtschaftlichen, technologischen sowie baulichen Prozessen für einen maximalen Zielerreichungsgrad.

      Integrale Infrastrukturplanung