Thorsten Jöhnk Knihy

Finanzwirtschaftliche Zusammenhänge durch Fallstudien besser verstehen. Die Bearbeitung der Fallstudien zur Finanzwirtschaft verbessert die Fähigkeit, komplexe finanzwirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen und theoretisches Wissen auf praktische Fragestellungen anzuwenden. Studenten erleichtert dies den Übergang in die Berufspraxis, angehenden Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern hilft es bei der Vorbereitung auf den finanzwirtschaftlichen Teil der Berufsexamina. Die acht Fallstudien dieses Buches bilden typische Problemstellungen aus der betrieblichen Finanzwirtschaft ab. Sie basieren auf den Erfahrungen des Autors als Unternehmensberater im Bereich „Corporate Finance“. Jede Fallstudie beginnt mit einer kurzen Einführung in das jeweilige Thema, u. a. MBO, Projektfinanzierung, Unternehmenssanierung und Unternehmensbewertung. Anschließend erläutert der Autor die Ausgangssituation der Fallstudie und bereitet die Aufgabenstellung vor. Im Anschluss daran sind alle Unterlagen abgebildet, die zur Lösung der Aufgabe benötigt werden. Präzise Lösungshinweise helfen bei der Bearbeitung der Fälle und der Erfolgskontrolle. Aus dem Inhalt: Einleitung. Erstellung und Plausibilisierung einer integrierten Planungsrechnung. Überleitungsrechnung von der Kostenstellenplanung zur Gewinn- und Verlustrechnung gemäß HGB. Kapitaldienst bei einem Management-Buy-Out. Unternehmensbewertung gemäß IDW S 1. Projektfinanzierung. Finanzierung einer Neugründung aus der Forschung. Finanzwirtschaftliche Unternehmenssanierung – Empfehlungen zum Kapitaldienst. Integrierte Planungsrechnungen und handelsrechtlicher Jahresabschluss.

Inwieweit kann mit Hilfe des Managementkonzepts der Balanced Scorecard eine Brücke zwischen Vision und Praxis in der Unternehmenssteuerung gelingen? Die Autoren beleuchten Fragen und Probleme, die beim Einsatz der Balanced Scorecard in der Unternehmenspraxis auftauchen können. Beurteilt wird insbesondere die Eignung der Balanced Scorecard als Instrument der Strategieimplementierung und als Performance Measurement System. Dabei werden die Verbindungen zu anderen Managementkonzepten ebenso aufgezeigt wie ein mögliches Ablaufschema zur Ausgestaltung einer Balanced Scorecard. Die hier gewonnenen Ergebnisse werden auf öffentlich-rechtliche Kreditinstitute angewendet. Sie können jedoch weitgehend auch auf andere Kreditinstitute und Wirtschaftszweige übertragen werden.

Neue Produkte auf Finanzmärkten haben die Handlungsspielräume des Finanzmanagements von Unternehmen erheblich erweitert. Insbesondere bestimmte fremdkapitalerzeugende und risikoübertragende Finanzinnovationen ermöglichen die Berücksichtigung individueller Zinserwartungen. Um rational über die Nutzung dieser Finanzinnovationen entscheiden zu können, präsentiert Thorsten Jöhnk einen Ansatz zur laufenden Steuerung des Zinsänderungsrisikos. Auf der Basis von Zinsprognosen bestimmt der Autor die Optimalposition des Zinsänderungsrisikos und gibt Handlungsempfehlungen zu ihrer Realisierung. Thorsten Jöhnk zeigt Möglichkeiten auf, den Steuerungsansatz in das Firmenkundengeschäft von Kreditinstituten einzubinden.