Die Autoren behandeln Themen, in denen strategische Investition lohnt, wie „Customer Relationship Management“, „Neue Technologien“, „Partnering“ und „Knowledge Management“. Ein bisher einzigartiges Kompendium mit vielen Kontakten und Ansprechpartnern.
Ein neuer Ansatz, Partnerschaften zu entwickeln, heisst Partnering. Strategische Allianzen sind mögliche Ergebnisse. Die drei Autoren - versierte Berater bei Arthur D. Little - führen die Ergebnisse einer der größten globalen Studien zum Thema zusammen. Sie betrachten den gesamten Prozess von der Identifikation möglicher Partner über ihre Einigung bis hin zu deren Monitoring als ganzheitlichen Managementansatz. Partnering wird als Alternative zu vorherrschenden Kooperationsformen vorgestellt und bewertet. Die Autoren zeigen erfolgreiche Lösungswege aus allen bedeutenden Branchen auf und ergänzen sie mit Fallbeispielen. Ein nützlicher Leitfaden für die Unternehmenspraxis.
Aufspaltungen, Abspaltungen und Ausgliederungen werden häufig als letzte Restrukturierungsmöglichkeiten für Unternehmungen angesehen. Dass sich mit Teilungsvarianten interessante Optionen für die Neupositionierung der Unternehmungen verbinden, wird nicht erkannt oder ignoriert. Stefan Odenthal entwickelt einen Managementansatz für Unternehmungsteilungen, der prozessuale, instrumentelle und institutionelle Elemente integriert. Der Autor stellt die Attraktivität der Teilungsoptionen dar und zeigt anhand von Praxisbeispielen kritische Faktoren im Teilungsprozess auf.