Joachim Metternich Knihy

Digitale Potenziale im Shopfloor Management systematisch verstehen und nutzen Shopfloor Management (SFM) bietet Führungskräften und Mitarbeitenden einen systematischen Ansatz, um einen teambasierten, kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu verankern. Im Zentrum von SFM stehen die Aspekte: Transparenz durch Standards und Kennzahlen, Leistungsdialog auf der Basis realistischer Ziele, Identifikation von Abweichungen und Führung des PDCA vor Ort. Digitales Shopfloor Management (dSFM) hat zum Ziel, diese Aspekte durch digitale Lösungen gezielt zu unterstützen und weiterzuentwickeln. Dieses Buch stellt die grundlegende Denkweise dar, auf der erfolgreiches SFM basiert. Darauf aufbauend zeigt es die Stärken und Chancen, aber auch die Schwächen und Risiken digitaler Hilfsmittel im SFM auf und gibt eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie digitales Shopfloor Management eingeführt wird, um so die Problemlösungsfähigkeit einer Organisation weiter zu stärken. Darüber hinaus werden heute schon einsetzbare Data-Mining-Methoden vorgestellt. - Grundlegende Denkweisen des Shopfloor Managements - Wege für die Digitalisierung des eigenen Shopfloor Managements - Schritt-für-Schritt-Anleitung für eine erfolgreiche Einführung - Kosten sparen und Prozesse verbessern - Erfahrungsberichte von Einführungen und viele Praxisbeispiele - Mit Arbeitshilfen zum Download

Focusing on the innovative concept of learning factories, this book delves into their motivations, historical context, and educational foundations. It defines learning factories and presents a morphological model, along with a comprehensive overview of various applications in industry and academia. Best-practice examples highlight their effectiveness in enhancing learning and research. The text also discusses curriculum design, potential challenges, and future research directions, making it a valuable resource for both researchers and industry professionals seeking effective training solutions.

Der pragmatische Ansatz des Buches zielt darauf ab, einen neuen Soll-Zustand für die Auftragsabwicklung im digitalen Geschäftsmodell zu entwickeln. Durch die Integration bewährter Methoden der Lean Production wird der Fokus auf die Digitalisierung und deren technische Möglichkeiten gelegt. Es wird nicht nur die Effizienz der Produktion verbessert, sondern auch der gesamte Wertstrom aus der Perspektive des Kunden optimiert. Eine projektorientierte Vorgehensweise veranschaulicht detailliert, wie diese Optimierung gelingt.