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Mergers & Acquisitions im Mittelstand

Unternehmen und Beteiligungen gezielt kaufen und verkaufen: Planung, Strategie, Durchführung, Integration

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Inhaltsverzeichnis: 1. Begriffsbestimmung und Quantifizierungsproblematik. 1.1 Begriff Mergers & Acquisitions (M&A). 1.2 Historische und gegenwärtige Quantifizierung. 2. Ursachen und Formen der M&A-Aktivitäten. 2.1 Motive der Partnersuche. 2.2 Beteiligungsformen. 2.3 Träger der M&A-Aktivitäten. 2.4 Erfolgsaussichten von Akquisitionen. 2.5 Kosten von M&A-Transaktionen. 3. Unternehmens- und marktstrategische Vorüberlegungen. 3.1 Standortanalyse und -orientierung. 3.2 Voraussetzungen zur Allianzenbildung. 4. Systematische Durchführung der Kreations- und Initiierungsphase. 4.1 Zukunftskonzeption. 4.2 Präsentationsunterlagen. 4.3 Vertraulichkeitserklärung. 5. Zielgruppenanalyse. 5.1 Partnerschaftssuche und -ansprache. 5.2 Kontaktaufnahme. 5.3 Ergebnisanalyse. 6. Verhandlungsphase. 6.1 Zusammenarbeitsverhandlungen. 6.2 Unternehmensbewertung und Preisbestimmung. 7. Abschluss- und Abwicklungsphase. 7.1 Partnerschaftsgestaltung. 7.2 Vertrags- und gesellschaftsrechtliche Einflüsse. 8. Integrationsphase. 9. Akquisitionspolitische Einzelfragen. 9.1 Unternehmensbewertung. 9.2 Steuerrechtliche Überlegungen. 9.3 Wettbewerbs- und gesellschaftsrechtliche Aspekte. 9.4 Gesamtwirtschaftliche Aspekte. 10. Besonderheiten der M&A. 10.1 Management-buy-out. 10.2 Management-buy-in. 10.3 Spin-off. 10.4 Venture Capital: Wagnis- oder Risikofinanzierung. 10.5 Kapitalbeteiligungsgesellschaften. 10.6 Going public: Der Gang an die Börse. 10.7 Hostile takeover

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Mergers & Acquisitions im Mittelstand, Axel Gösche

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Rok vydania
2014
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