Hierarchische Produktionsplanung und KANBAN

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InhaltsverzeichnisEinführung.I: Grundlagen der Produktionsplanung.1. Stellung der Produktionsplanung im System der betrieblichen Planung.2. Aufgaben einer integrierten operativen Produktionsplanung.3. Konzepte einer integrierten operativen Produktionsplanung.II: Kritische Analyse hierarchischer Produktionsplanungsansätze.1. Grundlagen hierarchischer Planungsansätze.2. Planung einstufiger Produktionssysteme nach A. C. Hax.3. Planung zweistufiger Produktionssysteme nach Bitran, Haas und Hax.III: KANBAN als Informationssystem zur Steuerung einer Just-In-Time-Produktion.1. Grundlagen des KANBAN-Konzeptes.2. KANBAN versus Synchronfertigung.3. Konzeptionelle Gestaltung des KANBAN-Informationssystems.4. Kritische Analyse.IV: Zur Verbindung einer hierarchischen Produktionsplanung mit einer KANBAN-gesteuerten Fertigung.1. Einleitung.2. Voraussetzungen.3. Anforderungen an eine hierarchische Produktionsplanung KANBAN-gesteuerter Produktionssysteme.4. Entwicklung der Grundmodelle.5. Variationen der Grundmodelle.6. Auswertungsmöglichkeiten.Zusammenfassung.Anhang 1.Anhang 2.Anhang 3.Anhang 4.Abkürzungsverzeichnis.Abbildungsverzeichnis.Symbolverzeichnis.Schlagwortverzeichnis.