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Inhaltsverzeichnis1. Einleitung.2. Grundlagen der Planung und des Controlling.2.1. Strategische Planung.2.2. Operative Planung.2.3. Controlling.3. Controlling in schrumpfenden Märkten.3.1. Charakterisierung schrumpfender Märkte.3.2. Strategische Alternativen in schrumpfenden Märkten.3.3. Controllingfunktionen und -phasen.4. Instrumente des Controlling in schrumpfenden Märkten.4.1. Portfolio-Analyse.4.2. Cash Flow-Analyse.4.3. Analysen mit Hilfe des DuPont-Kennzahlensystems.4.4. Budgetierung.4.5. Berichtssysteme.5. Schlußbetrachtung.
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Controlling für Unternehmen in schrumpfenden Märkten, Friedhelm Rudolph
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- 1994
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