Produktivgenossenschaft als fortschrittsfähige Organisation

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Unter welchen Bedingungen sind Produktivgenossenschaften stabil und fortschrittsfähig? Welche Instrumente können zu dieser Stabilität beitragen? Diese Fragen untersucht Flieger anhand eines der größten und erfolgreichsten demokratisch strukturierten Unternehmen der Bundesrepublik. Er bietet einen tiefen Einblick in die spezifischen genossenschaftlichen Merkmale und Herausforderungen dieses Unternehmensmodells. Ein zentrales Problem für die Stabilität der produktivgenossenschaftlichen Struktur sind die unterschiedlichen Werte der Mitarbeiter sowie die Generationenproblematik, die Entscheidungsfindung, Konfliktlösung und Kommunikation erschweren. Solche Probleme sind in vielen produktivgenossenschaftlichen Unternehmen verbreitet. Flieger sieht Lösungsansätze in der Entwicklung und Umsetzung von Corporate-Identity-Strategien sowie der Institutionalisierung dauerhafter Lernprozesse, um gemeinsame Werte und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu fördern. Langfristig können so wirtschaftlicher Erfolg und die genossenschaftliche Struktur gesichert werden. Der Inhalt gliedert sich in Theorie und Praxis produktivgenossenschaftlicher Unternehmen, eine Fallstudie über ein Mitarbeiterunternehmen sowie die Suche nach fortschrittsfähiger Stabilität. Themen sind unter anderem die Charakteristika und Geschichte produktivgenossenschaftlicher Unternehmen, Marktbedingungen, die Generationsproblematik sowie die Entwicklung einer dauerhaften genossensc