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Die Unternehmenswelt sieht sich zunehmend neuen Bewegungen wie Lean Production, Lean Management und Business Re-Engineering gegenüber. Zunächst wurden diese Konzepte als kurzlebige Moden oder als bekannte Ansätze unter neuen Namen betrachtet. Mittlerweile wird jedoch klar, dass es sich um eine grundlegende Umgestaltung von Unternehmen handelt. Auch die Polygram, eines der größten Unternehmen in der Unterhaltungsindustrie, beschäftigt sich intensiv mit den Herausforderungen der Zukunft. Die in Holland ansässige Aktiengesellschaft hat sich durch verschiedene Änderungen der Gesellschaftsform entwickelt, wobei 75% der Aktien im Besitz von Philips sind. Die PMDC, die größte von drei CD-Fabriken der Polygram, spielt eine zentrale Rolle in den zukunftsorientierten Bemühungen des Unternehmens. Mit einer Jahreskapazität von 126 Millionen CDs und einem internationalen Distributionszentrum beliefert die PMDC die Polygram-Gesellschaften weltweit, insbesondere in Europa, mit Tonträgern. Die strategischen Schritte und Anpassungen, die in diesem Kontext unternommen werden, sind entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum des Unternehmens in einer sich schnell verändernden Branche.
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Zukunftsgerichtetes Controlling, Claus Steinle
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- Rok vydania
- 2012
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