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Die Beziehung zwischen Herstellern und Handel in der Konsumgüterindustrie ist Gegenstand zahlreicher wissenschaftlicher Untersuchungen. Trotz der Empfehlung, kompetitives Verhalten durch Kooperation zu ersetzen, hat sich dies in der Praxis nicht durchgesetzt. Mit neuen Technologien wie EDI, EDIFACT und Scanning-Systemen haben sich die Informationsströme zwischen Industrie und Handel jedoch angenähert. Standardisierte Datenströme erhöhen die Chancen für eine kooperative Zusammenarbeit. Studien aus Nordamerika zeigen, dass eine solche Kooperation die Produktivität steigern kann. Die ursprünglich aus den USA stammende ECR-Initiative (Efficient Consumer Response) hat auch in Europa an Bedeutung gewonnen, doch gibt es mittlerweile Zweifel an den Vorteilen kooperativen Handels aufgrund fehlender nachvollziehbarer Beispiele. Marc Schmickler greift in seiner Doktorarbeit diese Zweifel auf. Ziel seiner Dissertation ist es, den Wandel durch ECR-Kooperationen systematisch zu begleiten, die Aufgaben in den einzelnen Phasen zu strukturieren und mögliche Barrieren aufzuzeigen. Die Arbeit gliedert sich in sieben Kapitel, beginnend mit einer problemorientierten Einführung und einer vertiefenden Darstellung der begrifflichen Grundlagen im zweiten Kapitel. Im dritten Kapitel entwickelt Schmickler einen strategischen Bezugsrahmen für das Management von ECR-Kooperationen, erläutert die Grundlagen des Kooperationsmanagements und unterbreitet innov
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Management strategischer Kooperationen zwischen Hersteller und Handel, Marc Schmickler
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