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Ergebnisorientiert delegieren

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  • 200 stránok
  • 7 hodin čítania

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Das Autorenteam kombiniert methodisch Management durch Delegation und zielorientierte Führung. Der Leser beginnt, seinen Führungsstil zu überprüfen, und erhält Anregungen, die Motivation seiner Mitarbeiter durch Fordern, Fördern und selbstverantwortliches Handeln zu steigern. Mit Checklisten, anschaulichen Grafiken und praxisnahen Beispielen.

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Ergebnisorientiert delegieren, Rita Strackbein

Jazyk
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2002
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