Controlling

Viac o knihe

Ein Unternehmen und seine Profit-Center sollen Wert generieren, doch wie lässt sich dieser Wert messen? Welche Strategien und Maßnahmen tragen zur Erhöhung des Unternehmenswerts bei? Dieses Buch richtet sich an Controller, die als Schnittstelle zu Entscheidungsträgern Managementprozesse koordinieren. Es vermittelt Prinzipien, Methoden und Instrumente des operativen Controllings im Rahmen der renditeorientierten Unternehmensführung. Ein praxisnahes Controlling-Cockpit stellt die wesentlichen operativen Steuerungsgrößen übersichtlich dar. Der zweite Teil bietet ausführliche Fallbeispiele, die einen repräsentativen Querschnitt unternehmerischer Entscheidungen abdecken. Durch die Kombination aus jahrzehntelanger Industrieerfahrung und Wissensvermittlung ist das Buch ein wertvolles Arbeitsinstrument für Entscheidungsträger (Geschäftsleitung, Bereichsmanagement, Abteilungs- und Kostenstellenleitung) sowie für Studierende und Berufseinsteiger. Die Kapitel umfassen Vermögenszuwachs, Rechnungswesen, controllingrelevante Daten, die Entwicklung des Controlling-Cockpits, Entscheidungsfindungsmethoden, Techniken zur Datennutzung, Sonderthemen und Fallbeispiele. Ein Anhang mit einem mehrsprachigen Wörterbuch und einem Glossar ergänzt das Werk.