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Meistern Sie unternehmerische Herausforderungen mit einem PMO – Dieses Buch beleuchtet die Bedeutung eines Projektmanagement-Office (PMO) als Erfolgsfaktor aus theoretischer und praktischer Perspektive. In acht Kapiteln erläutern Prof. (FH) Dr. Gerhard Ortner und Mag. (FH) Betina Stur die Vorteile der Einführung eines PMOs sowie die organisatorischen Aufgaben, die damit verbunden sind. Anhand von 14 Fallbeispielen wird gezeigt, wie ein PMO Ihre Arbeitsweise effektiv verbessern kann. In projektorientierten Unternehmen gewinnt die Projektverwaltung zunehmend an Bedeutung, um die Aktivitäten zielgerichtet und effizient zu steuern. Dabei entstehen oft neue Aufgaben und Funktionen, auf die flexibel reagiert werden muss. Das Buch bietet Lösungen für Herausforderungen wie Agilität, Nachhaltigkeit, veränderte Rollen und die Verantwortung der Führungskräfte. Sie erfahren, wie ein agiles PMO Ihre Arbeitsweise positiv beeinflusst und erhalten einen umfassenden Überblick über die unterstützende Rolle eines PMOs. Zudem werden in dieser Ausgabe wichtige Neuerungen zu Funktionen, Positionierung und Verantwortlichkeiten im Multiprojektmanagement behandelt.
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Das Projektmanagement-Office, Gerhard E. Ortner
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