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Die meisten Bücher über Leadership konzentrieren sich auf einzelne Kompetenzen, ohne einen Prozess zur Entwicklung dieser Fähigkeiten aufzuzeigen. Dieses Buch verfolgt einen anderen Ansatz: Es präsentiert einen systematischen Prozess zur Entwicklung von Leadership-Kompetenzen und zeigt, wie man andere dabei unterstützen kann, diese Fähigkeiten schrittweise zu erlernen. Im Mittelpunkt steht ein Fünf-Stufen-Modell der Führungsentwicklung, das auf Erkenntnissen der Entwicklungspsychologie und Erwachsenenbildung basiert. Es kombiniert persönliche Erfahrungen als Führungskraft und Leadership-Trainer und kann als betriebliches Kompetenzmodell eingesetzt werden. Dieses Modell strukturiert Aktivitäten, die in vielen Unternehmen ungenutzt bleiben oder verbessert werden können, und begleitet die Personalentwicklung vom Mitarbeiter über den Manager bis hin zum Leader. Prof. Dr. Thomas Armbrüster, Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Marburg, hat über 10 Jahre Erfahrung in der Ausbildung von Führungskräften in Bereichen wie Mitarbeiterführung, Kommunikation, Change Management und Strategie. Zudem berät er Unternehmen in strategischem Management und Personalentwicklung und leitet die Prof. Armbrüster Leadership Services GmbH sowie die Executive Education der Mannheim Business School.
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Der Führungscoach, Thomas Armbruster
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