Fairness als Führungskompetenz

Viac o knihe

Fairness lohnt sich, Unfairness kostet. Die Bedeutung gerechter Strukturen in Unternehmen wird in Zeiten von Digitalisierung und unsicheren Märkten immer wichtiger. Dieses Buch zeigt, wie Fairness in Organisationen gestaltet und für den Erfolg genutzt werden kann. Der Autor, ein erfahrener Berater und Coach, leitet die Relevanz von Fairness aus wissenschaftlichen Erkenntnissen ab und konkretisiert sie für Organisationen und Mitarbeiter. Ein ehrlicher Blick auf die Folgen von Unfairness ist entscheidend, da die Kosten ungerechter Praktiken oft verborgen bleiben. Der Autor präsentiert eine fundierte Fairness-Strategie und einen praxisnahen Leitfaden, um Führungskräften zu helfen, fair zu führen und Organisationen angemessen zu verändern. Dabei werden das Verhalten von Führungskräften sowie organisatorische Strukturen und Prozesse beleuchtet. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie faires Verhalten gefördert werden kann. Konkrete Schritte zeigen, wie Fairness als Verhaltensmaxime und Organisationsprinzip Orientierung in Entscheidungen bietet und Kollegialität sowie Loyalität stärkt. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände, Organisations- und Personalentwickler, Betriebsräte, Change-Manager, Compliance-Beauftragte und alle, die Fairness in ihre Unternehmen einbringen möchten.