White Strategy

Viac o knihe

Die „White Strategy“ ist ein Ansatz zur Neugestaltung unternehmerischer Zukunft und beleuchtet, wie die Einstellung zur Planung diese Prozesse behindern kann. In einer Zukunft ohne Fakten stehen Unternehmen vor der Herausforderung, fundierte Entscheidungen zu treffen. Diese Methode wird angewendet, wenn unternehmerische Vorhaben oder grundlegende Aktivitäten mit Marktrelevanz neu gedacht werden müssen. Gründe hierfür sind dynamische Märkte, Unternehmensphasen wie Gründung oder Expansion sowie das Erkennen übersehener Risiken und Chancen. Der Prozess des Neu-Denkens fördert nicht nur das Wissen und die Fähigkeiten von Strategen, sondern hilft auch, bessere Entscheidungen als Entrepreneur oder Intrapreneur zu treffen. Dabei wird deutlich, dass das Ziel den Weg weist und der Weg gleichzeitig das Ziel ist. Zudem wird aufgezeigt, wie die Einstellung zur Planung als Barriere für neues Denken fungiert. Die Methode basiert auf über 6.000 empirischen Beobachtungen von aktiven Entrepreneuren und Intrapreneuren, die ihre persönlichen und unternehmerischen Entscheidungen reflektieren. Nutzen Sie diese Erkenntnisse strategisch, um die Erfolgschancen Ihrer Vorhaben zu steigern. Zusätzlich bietet die Sammlung „Perspektiven“ grundlegende Gedanken zur konzeptionellen Planung sowie weitere Erkenntnisse, die ernsthaft, humorvoll oder provokativ interpretiert werden können, je nach Perspektive.