Geschäftsmodelle entwickeln

Viac o knihe

Basierend auf erfolgreichen Mustern in anderen Industrien lässt sich die eigene Geschäftslogik revolutionieren. Über 90 Prozent aller Geschäftsmodellinnovationen sind Rekombinationen aus 55 Geschäftsmodellmustern. Dieses Werk stellt diese Muster praxisorientiert vor und zeigt konkret, wie mithilfe des St. Galler Business Model Navigators innovative Geschäftsmodelle identifiziert und entwickelt werden können. Eine umfassende Landkarte aller Geschäftsmodelle ermöglicht einen guten Überblick und die Einordnung in die eigene Industrie. Die identifizierten Geschäftsmodelltypen bieten einen ausgezeichneten Baukasten für die Entwicklung eigener Modelle, insbesondere im Kontext des Internet der Dinge. Die Vielfalt der 55 Geschäftsmodelle wird als Inspirationsquelle hervorgehoben, um bestehende Geschäftsmodelle zu innovieren und zukunftsfähig zu gestalten. Der Navigator zeigt, dass nachhaltige Innovation nicht nur durch Inspiration, sondern auch systematisch und datenbasiert angegangen werden sollte. Er ermöglicht es, aus der eigenen Branchenlogik auszubrechen und neue Ideen zu entwickeln. Zudem fördert die Methodik ein ganzheitliches Verständnis des Geschäftsmodells und erweitert den Denkansatz, was zu konkreten Ergebnissen führt.