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Die Studienarbeit untersucht, wie Führungskräfte extrinsische Motivationsfaktoren gezielt einsetzen können, um spezifische Ziele im Change-Management der DOPAG zu erreichen. Dabei wird der Fokus auf die Rolle der Motivation in der Unternehmensführung gelegt, um effektive Strategien zur Unterstützung von Mitarbeitern während Veränderungsprozessen zu entwickeln. Die Arbeit bietet einen tiefen Einblick in die Wechselwirkungen zwischen Führung, Motivation und organisatorischen Veränderungen.
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Extrinsische Motivationsfaktoren im Change Prozess. Der Einfluss von Führungskräften am Beispiel der DOPAG, Daniel Ming
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