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Der situative Führungsstil steht im Mittelpunkt dieser Studienarbeit, die aufzeigt, dass ein einheitlicher Führungsstil nicht effektiv ist, um Mitarbeiter erfolgreich zu führen und Unternehmensziele zu erreichen. Die Autorin betont, dass die Rolle einer Führungskraft über das bloße Delegieren von Aufgaben hinausgeht. Es geht darum, Mitarbeiter zu motivieren und ihnen die notwendigen Rahmenbedingungen zu bieten, damit sie effizient und selbstständig arbeiten können. Der Fokus liegt dabei häufig auf dem "Was" der Aufgaben, während das "Wie" entscheidend für den Führungserfolg ist.
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Das situative Führen als Führungsstil, Sascha Lang
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