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Die Arbeit beleuchtet die Identifikation und Analyse von Schwachstellen in Projekten, Abteilungen und Unternehmen. Zunächst müssen Probleme klar definiert und auf Kernschwachstellen fokussiert werden. Anschließend erfolgt eine systematische Untersuchung nach den Prinzipien des vernetzten Denkens. Die Autorin entwickelt Netzwerke, die Ursachen, Nebenursachen sowie deren gewünschte und unerwünschte Folgen darstellen. Ziel ist es, effektive Gegenmaßnahmen zu erarbeiten, um die identifizierten Schwierigkeiten zu beheben und die Leistungsfähigkeit zu steigern.
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Ursache-Wirkungsanalyse, Monika Sadowska
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- 2010
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