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Die Arbeit analysiert die Wettbewerbsstrategie des Marktführers Zalando im deutschen Online-Fashionhandel und untersucht dessen Bestreitbarkeit. Dabei wird das Modell der Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter als theoretische Grundlage herangezogen. Die Untersuchung basiert auf der Auswertung von Sekundärdaten aus verschiedenen Quellen wie Fachbüchern, Branchenpublikationen und Fachzeitschriften. Ziel ist es, fundierte Erkenntnisse über die Wettbewerbssituation und strategische Positionierung von Zalando zu gewinnen.
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Branchenstrukturanalyse im E-Commerce am Beispiel der Zalando SE, Janine Kuhlmann
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