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Die Analyse des Veränderungsverhaltens technologieorientierter KMU in dynamischen Wettbewerbsbedingungen steht im Mittelpunkt dieser Arbeit. Es werden wesentliche strategische Veränderungskompetenzen und Methoden zur Unterstützung von Veränderungsprozessen untersucht. Der Fokus liegt auf den organisationalen Kompetenzen und dynamischen Fähigkeiten, die die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen beeinflussen und durch kollektive Lernprozesse gefördert werden. Obwohl es in der Literatur viele Konzepte zu strategischen Veränderungskompetenzen gibt, fehlt eine spezifische Betrachtung im Kontext technologieorientierter KMU.
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Strategische Veränderungskompetenzen in technologieorientierten KMU, Thomas Schuster
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