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Der Fokus dieser Studienarbeit liegt auf dem strategischen Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG, analysiert durch den Plan von Bodo Müller. Zentrale Themen sind Change Management und Strategieimplementierung, die detailliert erörtert werden. Zudem werden die Konzepte der Balanced Scorecard und Unternehmensethik behandelt, um einen umfassenden Überblick über die strategischen Herausforderungen und Lösungen im Gesundheitssektor zu bieten. Die Arbeit bietet somit wertvolle Einblicke in das Management von Veränderungsprozessen in der Branche.
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Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG, Tobias Zimmermann
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