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Die Arbeit untersucht das komplexe Konzept der Führung, das in der Gesellschaft unterschiedlich interpretiert wird. Sie beleuchtet verschiedene Führungsstile und -logiken und widmet sich einem speziellen Praxisbeispiel aus einer südbrasilianischen Großstadt. Dabei wird das bislang wenig erforschte Spannungsfeld zwischen individueller und kollektiver Führung analysiert, um ein besseres Verständnis für die Dynamiken in Organisationen zu entwickeln. Ziel ist es, zukunftsfähige Organisationsstrukturen zu fördern und die Relevanz von Führung in unterschiedlichen Kontexten zu verdeutlichen.
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Erfolgsbeispiel Curitiba - im Spannungsfeld zwischen individueller und kollektiver Führung, Sven Hartmann
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