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Im Fokus der Arbeit stehen drei zentrale Aspekte des operativen Krankenhaus-Managements. Zunächst wird das Prozessmanagement in Verbindung mit klinischen Behandlungspfaden analysiert. Anschließend werden die Chancen und Risiken des "Pay for Performance"-Modells für Krankenhäuser beleuchtet. Schließlich wird ein Vergleich verschiedener Qualitätsmanagementsysteme angestellt, wobei deren Vor- und Nachteile herausgearbeitet werden. Die umfassende Betrachtung dieser Themen bietet wertvolle Einblicke für das Management im Gesundheitswesen.
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Operatives Krankenhausmanagement. Chancen und Risiken des Prozessmanagements, Stephanie Krüger
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