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In einem dynamischen Geschäftsumfeld müssen Unternehmensleiter agile Entscheidungen treffen, die sowohl kurzfristige als auch langfristige Strategien berücksichtigen. Das Adhocracy-Modell, ursprünglich in den 1970er Jahren entwickelt, wird als Lösung für die Herausforderungen der Entscheidungsfindung betrachtet. Es bietet eine flexible, modulare Struktur, die es Organisationen ermöglicht, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren, ohne die notwendige Hierarchie und Überprüfung zu vernachlässigen. Ergänzend dazu wird das strategische Management Accounting hervorgehoben, das Fachleute in den Entscheidungsprozess integriert und somit die Effizienz steigert.
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Adhocracy & Strategisches Management Accounting: Eine Chance für die Führung, Sean Stein Smith
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