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Die Studienarbeit analysiert die Verbesserungspotenziale in der Aufbauorganisation eines Krankenhauses. Sie beginnt mit grundlegenden Begriffserklärungen und geht dann auf ein exemplarisches Organigramm ein. Dabei werden zentrale organisatorische Gestaltungsfragen behandelt, insbesondere hinsichtlich der Stellenbildung, der Leitungsbeziehungen und der Entscheidungsspanne. Ziel ist es, effektive Strukturen zu identifizieren und die Organisation des Krankenhauses zu optimieren.
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Die Aufbauorganisation eines Krankenhauses. Welche Verbesserungspotenziale gibt es?, Manuel Anhold
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