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Die Auslagerung von Unternehmensleistungen, insbesondere in Krankenhäusern, wird als effektives Mittel zur Kostenreduktion und Leistungsoptimierung betrachtet. Dabei wird jedoch oft die Auswirkung auf die eigene Leistungserstellung übersehen. Zentrale Aspekte sind die Auswahl der Dienstleister und das Leistungsportfolio, die entscheidend für den Erfolg sind. Das Buch stützt sich auf die Principal-Agent- und Transaktionskostentheorie, um die Beziehungen zwischen Krankenhäusern und Dienstleistern zu analysieren und bietet praktische Hinweise zur erfolgreichen Umsetzung von Outsourcing-Aktivitäten.
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Outsouring von Krankenhausleistungen, Thomas Erler
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