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Der permanente Anpassungsdruck, der seit den 1990er Jahren durch einen beschleunigten Wettbewerb entsteht, macht das Change Management zu einem zentralen Thema in der Unternehmensführung. Diese Studienarbeit beleuchtet die Bedeutung von Change Management als Konzept zur aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen und analysiert die Herausforderungen, die Unternehmen in diesem Kontext bewältigen müssen. Die Relevanz des Themas wird als entscheidend für die zukünftige Entwicklung von Unternehmen hervorgehoben.
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Erfolgsfaktoren des Change Managements am Beispiel eines Turnaround in der Automobilzulieferindustrie, Robert Möller
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