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In Deutschland führen die Falschen

Wie sich Unternehmen ändern müssen

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„All Business Is People Business“ betont die zentrale Rolle der Mitarbeiter in Unternehmen, selbst in Zeiten von Automatisierung und Digitalisierung. Engagierte und kompetente Mitarbeiter sind unerlässlich für den Erfolg. Daher könnte man sagen: „The Core Challenge Is Leadership“, denn die Qualität der Führung ist entscheidend. Führungskräfte sind die Entwickler und Treiber aller strategischen und operativen Aktivitäten und somit der Schlüssel zur Unternehmensentwicklung. Allerdings wird in internen Befragungen die Führungsqualität häufig kritisiert, was die niedrige Mitarbeiterzufriedenheit erklärt. Es wird deutlich, dass in Deutschland oft die Falschen führen. In diesem Kontext veröffentlichten Joachim Sauer und Alexander Cisik 2012 zehn provokante Thesen zur Führung, die viel Aufmerksamkeit erregten. Das Buch bietet nun eine differenzierte Betrachtung des Themas „Führung in Deutschland“. Renommierte Wissenschaftler und Praktiker präsentieren ihre Forschungsergebnisse und Best Practices, erläutern Hintergründe und geben wertvolle Hinweise zur Gestaltung von Führung. Dieses Sammelwerk ist ein wertvolles „Lesebuch“ für Manager, die sich kritisch mit ihrer Rolle als Führungskraft im Kontext moderner Unternehmensstrukturen auseinandersetzen und ihre Führungsleistung verbessern möchten.

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In Deutschland führen die Falschen, Joachim Sauer

Jazyk
Rok vydania
2014
Väzba
(mäkká)
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Titul
In Deutschland führen die Falschen
Podtitul
Wie sich Unternehmen ändern müssen
Jazyk
nemecky
Vydavateľ
Helios Media
Rok vydania
2014
Väzba
mäkká
Počet strán
587
ISBN10
3942263262
ISBN13
9783942263269
Série
Štítky
Anotácia
„All Business Is People Business“ betont die zentrale Rolle der Mitarbeiter in Unternehmen, selbst in Zeiten von Automatisierung und Digitalisierung. Engagierte und kompetente Mitarbeiter sind unerlässlich für den Erfolg. Daher könnte man sagen: „The Core Challenge Is Leadership“, denn die Qualität der Führung ist entscheidend. Führungskräfte sind die Entwickler und Treiber aller strategischen und operativen Aktivitäten und somit der Schlüssel zur Unternehmensentwicklung. Allerdings wird in internen Befragungen die Führungsqualität häufig kritisiert, was die niedrige Mitarbeiterzufriedenheit erklärt. Es wird deutlich, dass in Deutschland oft die Falschen führen. In diesem Kontext veröffentlichten Joachim Sauer und Alexander Cisik 2012 zehn provokante Thesen zur Führung, die viel Aufmerksamkeit erregten. Das Buch bietet nun eine differenzierte Betrachtung des Themas „Führung in Deutschland“. Renommierte Wissenschaftler und Praktiker präsentieren ihre Forschungsergebnisse und Best Practices, erläutern Hintergründe und geben wertvolle Hinweise zur Gestaltung von Führung. Dieses Sammelwerk ist ein wertvolles „Lesebuch“ für Manager, die sich kritisch mit ihrer Rolle als Führungskraft im Kontext moderner Unternehmensstrukturen auseinandersetzen und ihre Führungsleistung verbessern möchten.