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Krankenhausmanagement mit Zukunft

Orientierungswissen und Anregungen von Experten

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  • 309 stránok
  • 11 hodin čítania

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„Das“ Management und „die“ typische Führungskraft gibt es nicht, sehr wohl aber Methoden und Instrumente mehr oder weniger erfolgreichen unternehmerischen Handelns. Führungskräfte und solche, die es im Krankenhaus werden wollen, verlangen daher zunehmend nach Orientierung und nützlichen Beispielen in ihrem streng regulierten Umfeld. Dieses Handbuch bietet Einblicke in Herausforderungen, Weichenstellungen und Innovationsprozesse, spiegelt die Umbruchsituation und die Vielfalt der Veränderungstrends wider, schildert konkret das Erneuerungsgeschehen, präsentiert Erfahrungen von Führungskräften bei der Bewältigung des Alltags, schützt vor Zukunftsnaivität und Gestaltungsirrwegen. Alle Kapitel sind unprätentiös und praxisnah, unterschiedlich und zuweilen bewusst subjektiv gehalten. Manches Kapitel hat eher Lehrbuchcharakter, andere sind literarische Kabinettsstückchen und einige enthalten schlicht Tipps und Tricks von Profis. Allen gemeinsam ist der thematisch rote Faden und der gelungene Mix aus eigener, guter wie schlechter Managementerfahrung und hilfreichem Methodenwissen.

Nákup knihy

Krankenhausmanagement mit Zukunft, Andreas J. W. Goldschmidt, Josef Hilbert

Jazyk
Rok vydania
2011
Väzba
(pevná),
Stav knihy
Dobrá
Cena
12,49 €

Doručenie

Platobné metódy

Nikto zatiaľ neohodnotil.

Titul
Krankenhausmanagement mit Zukunft
Podtitul
Orientierungswissen und Anregungen von Experten
Jazyk
nemecky
Vydavateľ
Thieme
Rok vydania
2011
Väzba
pevná
Počet strán
309
ISBN10
3131612312
ISBN13
9783131612311
Série
Anotácia
„Das“ Management und „die“ typische Führungskraft gibt es nicht, sehr wohl aber Methoden und Instrumente mehr oder weniger erfolgreichen unternehmerischen Handelns. Führungskräfte und solche, die es im Krankenhaus werden wollen, verlangen daher zunehmend nach Orientierung und nützlichen Beispielen in ihrem streng regulierten Umfeld. Dieses Handbuch bietet Einblicke in Herausforderungen, Weichenstellungen und Innovationsprozesse, spiegelt die Umbruchsituation und die Vielfalt der Veränderungstrends wider, schildert konkret das Erneuerungsgeschehen, präsentiert Erfahrungen von Führungskräften bei der Bewältigung des Alltags, schützt vor Zukunftsnaivität und Gestaltungsirrwegen. Alle Kapitel sind unprätentiös und praxisnah, unterschiedlich und zuweilen bewusst subjektiv gehalten. Manches Kapitel hat eher Lehrbuchcharakter, andere sind literarische Kabinettsstückchen und einige enthalten schlicht Tipps und Tricks von Profis. Allen gemeinsam ist der thematisch rote Faden und der gelungene Mix aus eigener, guter wie schlechter Managementerfahrung und hilfreichem Methodenwissen.