Bookbot

Céline Chaudeau

    Outils du manager idéal
    Outils du manager idéal, c'est malin
    • Outils du manager idéal, c'est malin

      Les bons conseils pour être à la fois respecté et à l'écoute de votre équipe

      • 169 stránok
      • 6 hodin čítania

      Suite à une promotion, ça y est, vous devenez manager ! Mais voilà, très vite vous vous rendez compte que vous ne savez pas gérer une équipe ou pas aussi facilement que vous le pensiez... C'est normal, car devenir manager, cela s'apprend. Ce livre, c'est votre formation express et ultra-pratique ! Découvrez les bons conseils pour : Démarrer sur de bonnes bases : bien se présenter, établir un bon équilibre avec son équipe entre autorité, confiance et écoute ; Remplir ses objectifs et tirer le meilleur de ses collaborateurs : cultiver la diversité des personnalités pour plus de créativité, motiver les individus en leur donnant davantage d'autonomie et de reconnaissance ; Manager en temps de crise : gérer les rumeurs de licenciement, les tensions entre collègues, la maladie ou le divorce d'un collaborateur, mais aussi son propre burn-out ou une pression de la hiérarchie. En bonus : appliquez les principes du management au reste de votre vie (canaliser une belle-mère envahissante, s'entendre avec ses copropriétaires, négocier un crédit à la banque...). Tous les conseils-clés pour être un manager efficace et apprécié.

      Outils du manager idéal, c'est malin
    • Outils du manager idéal

      • 152 stránok
      • 6 hodin čítania

      Comment accompagner une équipe tout en prenant en compte les personnalités de chacun ? Comment construire son leadership et révéler le potentiel de ses collaborateurs ? Devenir manager, ça ne s’improvise pas ! Avec ce guide, grâce aux nombreux cas pratiques et témoignages, devenez le manager que vous souhaitez être et apprenez à : • Démarrer sur de bonnes bases : réussir les premiers contacts pour bien se présenter à son équipe et établir un bon équilibre entre rigueur, confiance et écoute. • Remplir ses objectifs et faire ressortir le meilleur de ses collaborateurs : cultiver la diversité des personnalités et les motiver pour construire une équipe efficace et épanouie. • Rumeurs de licenciement, tensions entre collègues, annonce de la maladie ou du divorce d’un collaborateur... : manager en temps de crise et tout gérer, sans s’oublier et tomber dans le burn-out. DEVENEZ LE MANAGER QUE VOUS AURIEZ RÊVÉ D’AVOIR ! Journaliste depuis trente ans, Céline Chaudeau travaille pour la presse féminine et professionnelle. Elle est spécialiste de la vie au travail et des questions de management au sein de l’entreprise.

      Outils du manager idéal