Gesundheitsnetzwerke managen

Viac o knihe

Unser Gesundheitswesen befindet sich in einem kontinuierlichen Wandel, der insbesondere die Leistungserbringer betrifft. Niedergelassene Ärzte sehen sich durch die veränderte Vertragslandschaft gezwungen, ärztliche Kooperationen wie Praxisgemeinschaften oder Medizinische Versorgungszentren zu gründen oder bestehenden Ärztenetzen beizutreten, um Selektivverträge mit Krankenkassen abzuschließen. Auch Krankenhäuser stehen unter steigendem Wettbewerbsdruck, was Kooperationen mit anderen stationären Anbietern und die Beteiligung an neuen Versorgungsformen erfordert, um qualitativ bessere und wirtschaftlichere Ergebnisse zu erzielen. In der jüngsten Vergangenheit sind vielfältige Kooperations- und Netzstrukturen entstanden. Die Gestaltung und Führung solcher vernetzter Versorgungsstrukturen erfordert umfangreiches Wissen aus verschiedenen Fachgebieten, das durch erfolgreich umgesetzte Projekte stetig erweitert wird. Dies führt zu steigenden Anforderungen an die Manager von Gesundheitsnetzwerken. Das Buch bietet (zukünftigen) Netzmanagern eine fundierte Grundlage für die Bewältigung ihrer Aufgaben in den Bereichen Vergütungsstrukturen, Kosten- und Erlösmanagement sowie Kalkulation von Komplexpauschalen. Zudem werden juristische Fallstricke aufgezeigt und praktische Tipps zu Qualitätsmanagement, Patientenorientierung, Kommunikation, Verhandlungsführung, Konfliktmanagement und Selbstmanagement gegeben.